• العربية
    • English
  • English 
    • العربية
    • English
  • Login
Home
Publisher PoliciesTerms of InterestHelp Videos
Submit Thesis
IntroductionIUGSpace Policies
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Economics and Administrative Sciences
  • Staff Publications- Faculty of Economics and Administrative Sciences
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Economics and Administrative Sciences
  • Staff Publications- Faculty of Economics and Administrative Sciences
  • View Item

Please use this identifier to cite or link to this item:

http://hdl.handle.net/20.500.12358/24198
Titleأثر تطبيق أنموذج الأداء المتوازن (BSC) في تعزيز الأداء المالي الإستراتيجي للمصارف الوطنية الفلسطينية العاملة في قطاع غزة: دراسة ميدانية
Title in Arabicأثر تطبيق أنموذج الأداء المتوازن (BSC) في تعزيز الأداء المالي الإستراتيجي للمصارف الوطنية الفلسطينية العاملة في قطاع غزة: دراسة ميدانية
Abstract

الملخص : هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق أنموذج الأداء المتوازن(Balanced Scorecard, BSC)، المحددة ضمن جوانبه الأربعة: المالي، العميل، العمليات الداخلية، والنمو والتعلم، في تعزيز الأداء المالي الإستراتيجي للمصارف الوطنية الفلسطينية العاملة في قطاع غزة. ومن أهم نتائج الدراسة: 1- إن المصارف الوطنية الفلسطينية العاملة في قطاع غزة، يتوفر لديها الإدراك الجيد, بأن نجاحها يتطلب العمل بشكل حثيث وجدي؛ لتعزيز الأداء المالي الإستراتيجي. 2- تمتلك المصارف تصوراً واضحاً عن أبعاد الأداء المالي الإستراتيجي الأساس، والذي يمكنها من تحقيق أداء مالي إستراتيجي متميز. 3- يمكن استخدام أنموذج الأداء المتوازن(BSC)، بجوانبه الأربعة معاً كلٍ على حدة؛ لتعزيز الأداء المالي الإستراتيجي للمصارف. وأخيراً: خلصت الدراسة إلى عدة توصيات منها: 1- ضرورة تبني المصارف الوطنية الفلسطينية العاملة في قطاع غزة أنموذج (BSC) عبر إعادة تشكيل الثقافة المؤسسية، وتهيئة الظروف اللازمة لتفعيل عملية تطبيقه.2- ضرورة استخدام المصارف أنموذج(BSC) وسيلة لترشيد قرارات المديرين وتوجيه سلوكهم وتقويم أدائهم.3- ضرورة تدريب العاملين في المصارف وتأهيلهم من خلال إشراكهم في دورات مختصة؛ للاطلاع على كيفية تطبيق أنموذج (BSC) ومزاياه. 4- وجوب استقطاب الكوادر والخبرات الفنية المؤهلة والقادرة على تطبيق أنموذج (BSC) بشكل كفؤ وفاعل في المصارف. الكلمات المفتاحية: نموذج الأداء المتوازن، الأداء المالي الإستراتيجي، المصارف الفلسطينية، قطاع غزة.

Authors
أبو فضة, مروان محمد
درغام, ماهر موسى
TypeJournal Article
Date2009
Languageالعربية
Published inIUG Journal of Humanities Research
SeriesVolume: 17, Number: 2
Publisherالجامعة الإسلامية - غزة
Citation
License
Collections
  • Staff Publications- Faculty of Economics and Administrative Sciences [290]
Files in this item
931-3074-1-PB.pdf354.2Kb
Thumbnail

The institutional repository of the Islamic University of Gaza was established as part of the ROMOR project that has been co-funded with support from the European Commission under the ERASMUS + European programme. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Contact Us | Send Feedback
 

 

Browse

All of IUGSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsSupervisorsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsSupervisors

My Account

LoginRegister

Statistics

View Usage Statistics

The institutional repository of the Islamic University of Gaza was established as part of the ROMOR project that has been co-funded with support from the European Commission under the ERASMUS + European programme. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Contact Us | Send Feedback